Pimpinan Media Group Lampungpro, Muhammad Asyihin. LAMPUNGPRO.CO

Universitas Kartamulia Purwakarta sebenarnya memiliki peluang besar untuk tumbuh menjadi salah satu kampus swasta yang diperhitungkan di Jawa Barat. Letaknya strategis berada di kawasan industri Purwakarta–Karawang, daerah yang setiap tahun dipenuhi lulusan SMA/SMK, pekerja pabrik, hingga masyarakat produktif yang ingin meningkatkan pendidikan dan karier.

‎Sebagai seseorang yang mengenal langsung sosok rektor Universitas Kartamulia saat ini, bahkan pernah berada dalam satu institusi ketika masih di Lampung dan sedikit banyak ikut menyaksikan bagaimana pola pikir serta visi beliau terbentuk, penulis melihat bahwa kampus ini dipimpin oleh figur yang memiliki pandangan jauh ke depan. Sosok yang tidak hanya memikirkan kondisi hari ini, tetapi juga bagaimana sebuah institusi pendidikan dapat tumbuh besar dan memiliki pengaruh di masa depan.

‎Karena itulah tulisan ini bukan sekadar kritik atau pengamatan dari luar, melainkan bagian dari dukungan serta masukan kepada rekan sejawat yang saat ini sedang memimpin Universitas Kartamulia menuju arah yang lebih besar.

‎Namun untuk menjadi kampus besar, Universitas Kartamulia tidak cukup hanya aktif membuka penerimaan mahasiswa baru atau sekadar ramai di media sosial. Kampus ini harus mulai membangun identitas dan kepercayaan publik yang lebih kuat.

‎Saat ini, jejak promosi Universitas Kartamulia memang sudah terlihat aktif. Banyak kegiatan dipublikasikan, seminar digelar, organisasi mahasiswa mulai bergerak, dan kerja sama dengan berbagai pihak mulai dibangun. Itu langkah awal yang baik. Akan tetapi, masyarakat hari ini tidak hanya melihat seberapa sering kampus berpromosi, tetapi juga apa yang benar-benar bisa diberikan kepada mahasiswa setelah lulus.

‎Kampus perlu mulai memikirkan satu hal penting:

“Mengapa siswa harus memilih Universitas Kartamulia dibanding kampus lain?”

‎Pertanyaan itu harus dijawab dengan bukti nyata, bukan sekadar slogan.

Universitas Kartamulia sebaiknya fokus membangun keunggulan yang dekat dengan kebutuhan daerahnya sendiri. Purwakarta dan Karawang merupakan kawasan industri besar. Maka kampus harus hadir sebagai pencetak sumber daya manusia yang siap kerja. Program studi jangan hanya berjalan administratif, tetapi benar-benar terkoneksi dengan dunia industri, teknologi, manajemen, olahraga, farmasi, hingga hukum praktis.

‎Jika mahasiswa melihat peluang kerja lebih terbuka, maka promosi kampus akan berjalan dengan sendirinya melalui cerita alumni.

‎Dan momentum itu sebenarnya sudah mulai dimiliki Universitas Kartamulia hari ini. Kampus ini sudah meluluskan mahasiswa angkatan pertama. Ini bukan hal kecil. Sebab dalam dunia pendidikan tinggi, lulusan adalah wajah paling nyata dari kualitas sebuah kampus.

‎Masyarakat mungkin tertarik karena gedung, promosi, atau media sosial yang aktif. Tetapi kepercayaan publik sesungguhnya lahir ketika masyarakat mulai melihat:

‎* alumninya bekerja,

* alumninya diterima industri,

‎* alumninya mampu bersaing,

‎* dan alumninya memiliki masa depan yang jelas.

‎Karena itu, penulis melihat Universitas Kartamulia perlu mulai serius membangun rekam jejak alumninya. Kampus harus mengetahui dan mendokumentasikan:

‎* lulusan bekerja di mana,

* bidang pekerjaannya apa,

‎* siapa yang menjadi wirausaha,

‎* siapa yang melanjutkan pendidikan,

‎* hingga siapa yang berhasil masuk dunia profesional.

‎Data seperti ini jangan hanya menjadi arsip internal kampus, tetapi harus diangkat menjadi kekuatan branding dan promosi yang nyata.

Bayangkan jika beberapa tahun ke depan Universitas Kartamulia mampu menunjukkan bahwa alumninya bekerja di perusahaan kawasan industri besar, rumah sakit, lembaga hukum, dunia olahraga, pemerintahan, hingga dunia usaha. Maka tanpa promosi besar-besaran pun, masyarakat akan mulai percaya bahwa lulusan kampus ini benar-benar siap kerja.

‎Karena saat ini orang tua dan calon mahasiswa tidak lagi hanya bertanya:

“Kuliahnya di mana?”

‎Tetapi juga:

“Setelah lulus nanti bisa jadi apa?”

‎Selain itu, kampus juga perlu memperkuat kualitas digital dan branding. Di era sekarang, calon mahasiswa sering kali menilai kampus pertama kali dari internet. Website yang kurang aktif, media sosial yang monoton, atau minimnya publikasi akademik dapat membuat kampus terlihat belum berkembang.Universitas Kartamulia harus mulai membangun citra sebagai kampus modern dan progresif. Konten yang ditampilkan jangan hanya poster PMB, tetapi juga:

‎* kisah alumni bekerja,

* kegiatan mahasiswa,

‎* inovasi dosen,

‎* program magang,

‎* sertifikasi,

‎* hingga kerja sama industri.

‎Karena pada akhirnya masyarakat lebih percaya pada hasil daripada janji.

‎Di sisi lain, humas kampus juga perlu lebih kuat dalam membangun hubungan dengan masyarakat sekitar. Kampus besar tidak hanya berdiri megah secara fisik, tetapi juga diterima secara sosial. Program pengabdian masyarakat, beasiswa warga sekitar, pelibatan tenaga lokal, hingga kegiatan sosial harus diperbanyak agar keberadaan kampus benar-benar dirasakan manfaatnya.

‎Universitas Kartamulia juga memiliki peluang besar di kelas karyawan dan program fleksibel. Kawasan industri di sekitar Purwakarta dipenuhi pekerja yang ingin kuliah sambil bekerja. Jika kampus mampu menyediakan sistem yang fleksibel, biaya terjangkau, pelayanan cepat, dan jadwal yang manusiawi, maka pasar ini bisa menjadi kekuatan utama kampus.

‎Yang tidak kalah penting, kampus perlu memiliki satu program unggulan yang benar-benar menjadi identitas. Kampus besar biasanya punya sesuatu yang membuat orang langsung ingat. Bisa berupa pusat olahraga, inkubator bisnis, kerja sama industri besar, program beasiswa, atau program digital kreatif.

‎Sebab kampus yang hanya “ikut ramai” biasanya sulit tumbuh besar. Tetapi kampus yang punya ciri khas akan lebih mudah dikenal masyarakat.

‎Universitas Kartamulia saat ini masih berada pada fase membangun fondasi. Kesempatan untuk berkembang masih sangat terbuka. Terlebih jika dipimpin oleh sosok yang memiliki visi besar dan keberanian membangun sesuatu dari awal.

‎Namun jika ingin benar-benar besar dan memiliki mahasiswa dalam jumlah banyak, maka yang harus dibangun bukan hanya gedung, melainkan kepercayaan, kualitas, dan masa depan mahasiswa itu sendiri. (edAI)

‎

‎Muhammad Asyihin, S. Pd., M.M.